Comentarios en: El robo de ideas

Por: zrwwuivk

zrwwuivk — Sat, 13 Apr 2013 01:09:49 +0000

Por: Diego

Diego — Thu, 24 Jan 2013 23:39:36 +0000

En el ejemplo contemplado en el post, las cosas son así, sin vueltas.
Pero en el caso ideas innovadoras que requieren, por ejemplo, velocidad en la ejecución o el manejo de un determinado nivel de tecnología -que el ideólogo no tiene- es perfectamente posible que ocurra el robo.
No es posible registrar una idea, sí un prototipo. El problema son las ideas, porque hay muchas empresas sin ideas -tan rentables como quisieran- que tienen un excelente nivel técnico de desarrollo y pueden realizar un prototipo muy velozmente.
Y, al alcance de todos, hay muchos casos de robo de este tipo.

Por: Jorge

Jorge — Sun, 13 Jan 2013 11:38:33 +0000

Estoy plenamente de acuerdo contigo. Quizas podriamos hacer una valoracion de apenas un 10% del proyecto en la idea, otro 10 % el Bussines Plan, 30% el equipo y la motivacion ademas de un 50% en la financiacion del capital. Dando mas peso -en su caso- a capital propio que ajeno y quizas algo mas al estudio de investigacion del Busssines Plan. Este balance podria ser una forma de valorar frente a inversionistas el protagonismo y valor de las partes, con el fin de emitir las primas en las valoracion de acciones en la captacion de socios o ampliacion de capital. Hablando siempre de empresas nuevas, si fueran ya iniciadas, que son las que gustan mas a bussines angels, primarian otros factores….

Por: Claves para impulsar emprendimientos Web 2.0 | itBAF – Blog

Claves para impulsar emprendimientos Web 2.0 | itBAF – Blog — Thu, 02 Aug 2012 15:45:56 +0000

[...] Sinceramente, ¿no existe aún? Cuando nos lanzamos a emprender, pareciera que nuestra idea es única, un hallazgo para la humanidad. No paramos un segundo de pensar en ella, nos carcome la ansiedad por ponerla en práctica lo antes posible. Inclusive, muchas veces, nos impedimos comentarla y analizarla con colegas y allegados, atemorizados por un potencial robo. Frente a ello, es una obligación leer el artículo de Santiago Bilinkis denominado “El robo de ideas” (http://spanish.bilinkis.com/2009/04/idea-robada/). [...]

Por: Claves para Impulsar Emprendimientos Web 2.0 | START-UPS ARGENTINA

Wed, 30 May 2012 16:26:35 +0000

[...] potencial robo. Frente a ello, es una obligación leer el artículo de Santiago Bilinkis denominado “El robo de ideas”. Ante al estado de excitación descripto, en vez de buscar los puntos negativos del proyecto, nos [...]

Por: La mayor fuente de aprendizaje para un nuevo emprendimiento « grandes Pymes

La mayor fuente de aprendizaje para un nuevo emprendimiento « grandes Pymes — Thu, 08 Mar 2012 19:44:37 +0000

[...] embargo, cuando me junto con emprendedores que están trabajando en “apropiarse de una idea” y modelando su negocio, es increíble ver cómo la mayoría de ellos ignoran la que tal vez sea la [...]

Por: De la idea al negocio: barreras mentales de un emprendedor | DtUnPoco.com.ar

Wed, 11 Jan 2012 13:36:43 +0000

[...] Aquí hay una barrera importante a sortear “El miedo a que te roben mi magistral idea". Generalmente llamamos idea a una ocurrencia a la cual le falta mucho trabajo a conciencia para llegar a ese estatus. Si todo lo que sabés de tu idea puede ser transmitido en una charla de 10 minutos, no “tienes una idea”. Simplemente “se te ocurrió algo” (http://spanish.bilinkis.com/2009/04/idea-robada/) [...]

Por: Luis

Luis — Mon, 05 Dec 2011 04:30:21 +0000

Llegué a tu articulo gracias a Oblogo y tu optica sobre la cuestión es reveladora y esperanzadora para mi.
Me encuentro en ese exacto punto del temor frente a la “idea”. Mi respuesta a las noches de insomnio, donde los pensamientos sobre ella se amontonan moldeandola, profundizandola y mejorandola, es seguir escribiendo el Plan de Negocios, seguir investigando el mercado para alcanzar el momento adecuado para salir a buscar la inversion que me permita hacerla realidad. Tu articulo no pudo haberme llegado en mejor momento, muchas gracias, de verdad.

Por: Rodrigo Olavarria

Rodrigo Olavarria — Sun, 16 Oct 2011 08:33:24 +0000

Hola
La verdad es que en Chile aunque patentes un sistema desarrollado por ti, con mucha investigacion y desarrollo, la ambición de algunos operariostraspasa cualquier limite de ambicion.
Te copian calcado todo el conocimiento del negocio.

Esta situción sin embargo me da lastima por ellos y al mismo tiempo me motiva a ser mucho mejor que los copiadores.

Siempre puede haber una manzana podrida que aleona a los operarios, prometiendoles lo que sea, los convence, se los lleva y clonan todo lo que tu hacias por 20 años.

Estoy seguro que ellos y el que los dirije es un tipo que era nochero, sin desmerecer a nadie, aparte es reactivo, por lo que es facil si tienes el conocimiento y la proactividad superar con creces a los clonadores.

Todos tienen derecho a independizarse, haciendo por copia todo lo que les enseñaste, pero cuando actuan con premeditacion y alevosia, haciendo la clonacion paralelamente y antes de retirase de tu empresa, son tipos especiales. Animales de competencia con hambre de crecer a cualquier costo.

Un italiano me robo una idea que me costo bastante desarrollarla yhoy la comercializa en todo el mundo.

Soy Diseñador Industrial, y lo les podria aconsejar.
No presenten a nadie todo el conocimiento del negocio. (Capital de muchos años).
Define muy bien y separen los procesos de producción asignandolos a personas totalmente distinta, ojala subcontratandolas.
Automatiza despues de analizar con mucho detalle, cada etapa para llegar al producto final.
Lo hice y el resultado, la producción aumento en un 90%, la calidad en un 100% y el costo disminuyo en un 20%.

Otra cosa a considerar ellos( los clonadores) son estaticos, y repiten como loro lo que tu les has enseñado., ante esa modalidad debes aumentar la diferenciación y la calidad potenciando tu producto siempre, ellos jamas te podrán alcanzar.

De verdad les deseo a los clonadores que les vaya bien.
No tengo mas que agradecimientos por lo que hicieron, pues me han ayudado a ser mucho mejor que cualquiera.

Hay cosas que son incopiables, esas están en tu cabeza, haci que con toda tranquilidad observa para donde van y luego ingresas con todo.

Suerte amigos

Por: Claves para impulsar emprendimientos Web 2.0 | Acerca de fórex y algo más

Tue, 06 Sep 2011 21:20:48 +0000

Por: Martinfdez

Martinfdez — Tue, 14 Jun 2011 16:30:40 +0000

El “miedo a que te copien”, como todo miedo, debe ser respetado como señal, pero no hay que permitir que te paralice.
Como vos decís, en etapas tempranas de un proyecto, cuando la exposición es peligrosa, hay que “volar bajo radar”. Tener contacto con el mercado, pero investigar a todos para evitar a quienes ya estén en tu mercado y estén en posición de adelantarse.
MI aprendizaje: antes de comenzar a desarrollar nuestro proyecto, mi socia y yo fuimos a ver a un par de referentes del mercado para chequear la factibilidad. Tuvimos miedo, pero no íbamos a meternos en una timba ni preguntarle a cualquiera. Nos arriesgamos. Uno de ellos es mi primera competencia local.
Al menos puedo decir que la confirmación de factibilidad fué buena…

Por: Cómo lanzar un proyecto de internet

Cómo lanzar un proyecto de internet — Tue, 14 Jun 2011 14:30:31 +0000

[...] serie de posts que arranca con “El robo de ideas”, sigue con “El primer paso después de la idea” y concluye con “Armando un modelo [...]

Por: Miguel Benel

Miguel Benel — Sun, 12 Jun 2011 20:38:31 +0000

Muy interesante el articulo, ya que no lo habia visto de ese punto de vista. Saludos desde Lima.

Por: Santiago B.

Santiago B. — Sat, 11 Jun 2011 15:20:07 +0000

Hola, Gabriel. Gracias por el comentario. Discrepo profundamente con quien te dijo eso. Una idea que resiste y arma un negocio sin planear ni business plan no es buena. Es SENSACIONAL!!! Y de esas hay tan pocas que poner la vara ahí arriba es casi condenarte a no emprender nunca. Es como decir, un auto usado bueno es uno que nunca agarró un bache. Y sí, lo que pasa que autos así no existen.

Además de eso, suponiendo que tuvieras una idea tan genial que pueda funcionar sin planificación ni business plan, seguramente funcionaría muchísimo mejor si planeás que si no lo hacés. Por seguir con el ejemplo de los autos, puede ser que una Ferrari ande rápido igual con nafta común adulterada… Pero a qué velocidad iría con combustible bueno?

Honestamente, el consejo que te dio me parece desatinado. La mediocridad de no planear es inexcusable para mí.

Por: gabriel

gabriel — Sat, 11 Jun 2011 13:51:23 +0000

un profesional de la UBA me dijo que una buena idea es aquella que por si sola te permite generar un negocio rentable, sin plan de negocio ni estrategia. si cumple esto luego podras seguir desarrollándola.
y aunque en cierta forma va en contra de lo expuesto en este post, creo que es un punto de vista interesante.

saludos!

Por: Club de Emprendedores » Historia de Emprendedores en Oblogo

Club de Emprendedores » Historia de Emprendedores en Oblogo — Mon, 06 Jun 2011 16:56:48 +0000

[...] Hoy, la historia de Santiago Bilinkis de su blog “Riesgo y Recompensa”: El robo de Ideas. [...]

Por: La mayor fuente de aprendizaje para un nuevo emprendimiento | Jorge Cisternas's Blog

Thu, 14 Apr 2011 19:41:46 +0000

Por: La mayor fuente de aprendizaje para un nuevo emprendimiento

La mayor fuente de aprendizaje para un nuevo emprendimiento — Thu, 14 Apr 2011 15:05:35 +0000

Por: Javine

Javine — Tue, 02 Nov 2010 01:41:53 +0000

Muy ilustrativo el concepto de robo de ideas. Cuando pones en marcha una idea, ya no solo que es dificil de robar, sino tambien es dificil de alcanzar a quien ya la desarrolló primero.

Por: eduardo

eduardo — Sun, 11 Jul 2010 00:22:49 +0000

que te tiró mono!! un aplauso a una brillante y genial exposición-síntesis acerca del valor de una idea y un emprendedor.