Comments on: Shit Happens

By: roberto

roberto — Tue, 08 Dec 2009 19:51:06 +0000

cada historia que te escucho contar pienso en todas las que deberás tener tanto o más interesante que la escuchada.

By: Managing Huge Crisis | Santiago Bilinkis l Risk and Reward

Managing Huge Crisis | Santiago Bilinkis l Risk and Reward — Wed, 24 Jun 2009 14:04:36 +0000

[...] answer Alexis Garbarz’s question (in Spanish, he asked what measures did we take after that natual disaster) on the post Shit [...]

By: Manejando grandes crisis | Santiago Bilinkis l Riesgo y recompensa

Manejando grandes crisis | Santiago Bilinkis l Riesgo y recompensa — Tue, 16 Jun 2009 14:41:48 +0000

[...] partir de una pregunta de Alexis Garbarz en el post sobre Shit Happens, me pareció bueno desarrollar más los aprendizajes que sacamos en Officenet sobre manejo de [...]

By: Best of the Week #6 | RareGaZz

Best of the Week #6 | RareGaZz — Mon, 08 Jun 2009 02:54:53 +0000

[...] – ¿Cuantos años tiene internet?. Rosaura Ochoa – 10 Consejos para los Políticos en Social Media. Santiago Bilinkis – Shit Happens. Sicrono – Twitter for the masses. Tejiendo Redes – Twitter como plataforma y [...]

By: Agustin Russo

Agustin Russo — Mon, 08 Jun 2009 00:58:05 +0000

En mi opinión, la gripe porcina es un caso más de “el factor miedo”, es una enfermedad que si te haces ver por un médico cuando te enfermas, no pasa nada. Por ejemplo, murio mucha mas gente por gripe comun que por gripe porcina :/, y la muerte se da en los grupos etarios mas débiles. No se que se pretende lograr generando tanto pánico. Hasta vi en la tele vecinos que no quería dejar que baje la gente de un micro porque se sabía que adentro había un paciente con fiebre http://www.clarin.com/diario/2009/05/22/elmundo/i-01923836.htm .

Mas alla de eso, muy bueno el post. Creo que dentro del shit happens entra lo cotidiano de preveer retrasos por tráfico, o incluso, estudiar paraun parcial con anticipación, para evitar encontrarse con sorpresas a ultimo momento.
Por eso es fundamental estar siempre lo mejor parado posible, e intentar preveer, aunque nunca se pueden evitar todas las desgracias.

Te imaginas que hubiera pasado con esa lluvia en el primer depósito de officenet?, el que se llovía jajja

By: Links de la semana 19 | El Blog de Gaston Bercun

Links de la semana 19 | El Blog de Gaston Bercun — Sat, 06 Jun 2009 02:00:03 +0000

[...] Shit Happens, amén! [...]

By: Magdalena

Magdalena — Thu, 04 Jun 2009 23:57:49 +0000

Santi,

Sé que preferís que los posts los dirijamos a todos los que opinan y comentan pero en este caso quiero decirte que me pareció buenísimo el post del parapente..no lo había leído!!!

(Btw..a dónde corno te fuiste?? a mi me da un infarto en el momento que dejo de ver..)

Los tips que nombrás ahí son geniales y me gusta mucho el primero “confiar en tus mapas”. Esto es fundamental… hacer lo que a uno le gusta y animarse..peeero hay que confiar en el instinto/olfato!!!

Si eso implica analizar otro factor clave en cuanto a cualquier emprendimiento, que es la “oportunidad”..hay momentos y momentos, y a veces el timing puede definir toodo el éxito de lo que estamos arrancando.

Igualmente es difícil prever esas situaciones, aunque desde el vamos vivimos en un contexto de crisis, en todo el mundo, y bueno, eso implicará más “Planes Pi” y organizaciones que los contemplen en su manejo y procesos diarios.

besos y saludos para mis adversarios

By: Los riesgos de volar en avión | Santiago Bilinkis l Riesgo y recompensa

Los riesgos de volar en avión | Santiago Bilinkis l Riesgo y recompensa — Thu, 04 Jun 2009 17:26:08 +0000

[...] monstruoso que se genera en la improbable situación en que algo (o más bien todo) sale mal (el post anterior pareció profético, [...]

By: Alexis Garbarz

Alexis Garbarz — Thu, 04 Jun 2009 15:59:47 +0000

Terribles las fotos del depósito Santi

Me imagino la desesperación en ese momento.

Qué medidas tomaron después?

Alexis.

By: Nic

Nic — Thu, 04 Jun 2009 12:09:42 +0000

Santi, es muy cierto lo que decis en el post. No solo los que tuvieron que cerrar seguramente no tenian ningun tipo de resto, si no que los que si estaban preparados van a salir muchisimo mas fuertes una vez pasada la crisis. Si cierran 6.500 competidores, me imagino que los que quedaron en pie van a ver sus negocios recuperados con creces.

El momento ’shit happens’ no es mio, pero de un familiar. A principios de este año renuncio a su trabajo, al igual que su esposa, y se fueron con su hijo de un año al DF por una oferta de trabajo muy favorable. Me parece que contar el resto de la historia es redundante

By: sebas

sebas — Thu, 04 Jun 2009 03:31:24 +0000

Buen post santi!

By: Santiago B.

Santiago B. — Wed, 03 Jun 2009 22:22:52 +0000

Tal vez habría que condimentar el “shit happens” con un “no hay mal que dure cien años”! Después de todo, las cosas buenas también pasan de repente sin que las esperemos.

By: Santiago B.

Santiago B. — Wed, 03 Jun 2009 22:21:14 +0000

Opa!!! Tenés razón!!! No lo había pensado… Es un milagro que nadie salió lastimado.

By: Diego Roca Mullob

Diego Roca Mullob — Wed, 03 Jun 2009 17:27:09 +0000

Mi Shit Happens debe ser normal con la economía Argentina. Era el Año 89, estabamos reformando el local de la empresa para tener el doble de metros de exhibición y ventas de lo que teniamos en ese momento. La plata para ir haciendo la obra estaba colocada en varios plazos fijos, los cuales se iban retirando a medida que la obra avanzaba. Hasta que un buen día Erman y Carlos decidieron emprender el plan BONEX 89. Una obra que se iba a realizar en 6 meses duro casi 2 años y no nos llevo puestos porque veniamos bien. Tuvimos que soportar 1 temporada con el local casi tapiado.

By: http://1d345.blogspot.com/2009/06/como-cometer-un-error-grave.html

http://1d345.blogspot.com/2009/06/como-cometer-un-error-grave.html — Wed, 03 Jun 2009 05:03:28 +0000

[...]el ejemplo de que un fenómeno aleatorio cause un problema imprevisto y tan grave que las consecuencias sean muy graves (Santiago Bilinkis escribió un post sobre cómo la Gripe Porcina tuvo consecuencias muy negativas en la industria de los restaurants en México, y esto ciertamente nadie lo esperaba).[...]

By: Tomas

Tomas — Tue, 02 Jun 2009 14:00:55 +0000

para mi una de las conclusiones más interesantes de las crisis es esta frase:

certidumbre es necedad.

By: EL TIO MONZON

EL TIO MONZON — Tue, 02 Jun 2009 11:27:00 +0000

si sobri; shit happens; and it is trully happening to me.
nonetheless im like jhonny walker, ill keep walking

muy bueno el articulo, igual que siempre

By: Dario

Dario — Tue, 02 Jun 2009 04:27:23 +0000

La verdad es que está muuy complicado todo acá con la crisis. Nadie lo vió venir a lo de la influenza, ya que fué (y no literalmente), de un jueves a la noche a un viernes a la mañana. Ahora estamos todos retomando el ritmo normal, y tratando de cobrar deudas….porque los bancos si algo no hicieron, fué retrasar los pagos, jejeje….

Saludos,

By: 1d345

1d345 — Tue, 02 Jun 2009 03:24:09 +0000

Dije que ojalá le sirva a alguien, me faltó decir: ojalá le sirva a alguien que esté pensando que nunca va a tener problemas con un cliente, que aun aquellos clientes que parecen más estables, pueden fallar.

By: 1d345

1d345 — Tue, 02 Jun 2009 03:21:38 +0000

Darío,
Qué suerte (por lo que comentás) tus amigos pudieron seguir adelante a pesar de cerrar.

Cuando leía el post de Santi pensé “seguro muchos de esos locales habran nuevamente”. Pero luego leí lo que comentaba Santi de aquellos que estaban coqueteando con la crisis, y es cierto, si bien habría que ver cuántos restaurants re-abren, los que venían “remándola” quizá no tengan salida.