Para darnos una visión de qué está pasando con el ecosistema emprendedor en Argentina y el resto de Latinoamérica hay pocas personas tan capacitadas como Ale Mashad, desde hace años director ejecutivo de Endeavor Argentina, una Organización sin fines de lucro que trabaja promoviendo el emprendimiento.

Como la semana que viene se viene la Experiencia Endeavor, una gran conferencia que Endeavor está organizando en Buenos Aires, me pareció una buena oportunidad para pedirle que escriba un post invitado contándonos sobre el estado del ecosistema emprendedor en la región.

Para los que quieran saber más sobre la Experiencia Endeavor, incluyendo un descuento especial para lectores del blog, toda la info está al final del post.

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Entre las muchas conversaciones interesantes que tenemos acá en SingularityU a partir de la medianoche, el otro día estaba charlando con mi amigo español Jorge Juan Fernández y él me contó acerca de un libro que escribió hace poco.

Como la temática me pareció muy relevante para muchos de los lectores del blog, le pedí que escriba un post invitado contando un poco de qué se trata, con la condición de que además regale un par de capítulos. Así que acá va, en palabras del propio Jorge, un resumen de su libro y los primeros tres capítulos de regalo. ¡Espero que lo disfruten!

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La historia del progreso científico y tecnológico está definida por el descubrimiento de diferentes leyes, las cuales han permitido al ser humano comprender mejor los mecanismos de funcionamiento de la naturaleza.
Todas las disciplinas científicas que hoy están desarrolladas, comenzaron algún día su andadura a partir de la observación directa de una serie de fenómenos. A partir de la observación continuada de esos fenómenos, los más capaces de nuestros antepasados fueron capaces de identificar una serie de patrones: elementos que se repetían. Y con el suficiente estudio, fueron capaces de derivar un conjunto de leyes, en cada disciplina científica: en Física, las leyes de Newton o la teoría de la relatividad de Einstein; en Biología, las leyes de Mendel; en Química, la ley atómica de Dalton, etc.

¿Qué podemos decir de la nueva era en la que vivimos? ¿Conocemos cuáles son los principios que gobiernan el funcionamiento de la Sociedad del Conocimiento?

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Yo soy el mayor de tres hermanos. Y en mi caso la palabra “mayor” es de verdad porque le llevo 10 años a mi hermano y 12 a mi hermana.

Mi hermano Mariano Bilinkis es ingeniero de grabación de bandas grossas como Catupecu Machu y Las Pelotas. También tiene su propia banda de música electrónica. Y alguna vez le ofrecí si quería escribir un post invitado sobre música.

Él aceptó el convite, pero ustedes saben cómo son los hermanos menores, ¿no? Los mayores siempre somos los aburridos, los conservadores, los “estructurados”. Los menores, en oposición, son divertidos, arriesgados, transgresores. En fin…

Con ustedes, un post invitado de mi hermano Mariano. ¡Veanlo que está buenísimo y promete una gran discusión!

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Voy a empezar este post haciendo una confesión. Soy consumidor periódico de marihuana. Contrariamente a otras confesiones, me siento liberado al decirlo porque vivo en un mundo que legalmente me lo prohíbe y moralmente me lo condena.

Soy una persona privilegiada con respecto a muchas otras de mi país porque recibí una educación completa y crecí contenido en un hogar lleno de amor y sabiduría. Considero que  fue precisamente este ámbito el que me permitió tomar por completo las riendas de mis riesgos y mis recompensas. Uno de esos riesgos fue probar esta sustancia prohibida y estigmatizada. Lo hice por curiosidad, como suelo hacer con la mayoría de los riesgos que decido tomar. Mi mente de adolescente consideraba que mientras las cosas que hiciese no dañaran a otros, era justo que yo pudiera hacer lo que quisiera con mi vida. Y así fue.

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Hoy tenemos en Riesgo y Recompensa a Nic Rosental, quien cierra la serie de posts invitados por los más discutidores de la primera mitad del 2009. En un par de días anuncio los nuevos invitados, por ser los más discutidores de la segunda mitad del año.

Nic trabajó en Officenet hace muchos años, vive en Estados Unidos hace tiempo y tiene un blog sobre desarrollo de software. Espero que les guste su post!

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En el ultimo año estuve incorporándome en la ciudad de Atlanta a una movida interesantísima que esta ocurriendo en todo Estados Unidos. Cada vez mas gente se atreve a empezar su startup o en su defecto una carrera freelance. Las condiciones a nivel mundial estan dadas de una manera que no podrían haber sido mejor y sin embargo cuando quise investigar que esta pasando al respecto en Argentina me parecio que otra vez estamos quedándonos atrás (e intuyo que en el resto de América Latina debe ser parecido).

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Siguiendo con la serie de posts invitados a los más discutidores, regresa a Riesgo y Recompensa Gabriel Castro Aguilera.

Cuando yo empecé a escribir este blog tenía la expectativa de que otras personas se sumen a esta búsqueda de “salir de la zona de confort”. Pero no imaginaba inspirar experiencias como la que Gabriel vivió en su empresa en Uruguay. ¡Estoy muy impresionado! Me pregunto si otras empresas se animarán a seguir el ejemplo de Gabriel, buscando sacarse a sí mismas de su zona de confort.

Dejo que sea él quien les cuente la experiencia.

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En mi compañia somos fanáticos del management innovador. Y también estamos convencidos de lo perniciosa que la “zona de confort” puede llegar a ser para las organizaciones humanas. Fue impulsados por estas motivaciones que, junto a indios, mandos medios y socios de nuestra pequeña startup, decidimos que cambiaríamos nuestras cabezas. Para ello, diseñamos unas dinámicas experimentales in-company basadas en “el método” y en el contenido de Riesgo y Recompensa.

La meta era ambiciosa: revolucionar nuestra empresa, que pese a haber existido apenas unos pocos meses se veía ya amenazada por la abulia y la desidia propia de los confortables crónicos.

Yo soy escéptico, así que no quería que la gente termine perdiendo el tiempo con otra sanata rompeparadigmas. Pero cómo me equivoqué… realmente me dió vuelta la cabeza, me llevó más allá de mi “zona de comfort”, a un estado donde el riesgo y el cambio se volvieron íntimos productivos.

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Hace unos días, conté en un post sobre el 20 aniversario del fin de mi secundaria y compartí el de Juan Taratuto, el primero de los discursos que se dijeron ese día.

Acá va el segundo, escrito por Juan Pablo Varsky, un periodista al que admiro mucho. El discurso es breve. Tiene algunas referencias muy “del Colegio” pero igual creo que vale la pena compartirlo. Espero que les guste!

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Hace dos semanas atrás, tuve la reunión por cumplir 20 años de haber terminado la secundaria en mi querido Colegio Nacional de Buenos Aires. Para celebrarlo hicimos un acto en el Aula Magna del Colegio y después una fiesta.

A mí me tocó ser presentador del acto, y estar 20 años después parado sobre el estrado de ese Aula Magna imponente me llenó de humildad, emoción y orgullo.

Para el acto le pedimos a dos de nuestros compañeros más destacados que prepararan un discurso. Por el turno mañana, Juan Pablo Varsky, a mi criterio el mejor periodista deportivo de la Argentina y ahora dedicado al periodismo general. Por el turno de la tarde, Juan Esteban Taratuto, cineasta, director de varias películas, entre ellas “Un novio para mi mujer”.

Los discursos de ambos fueron extraordinarios. Tan especiales que me parece que vale la pena compartirlos, porque su mensaje trasciende el hito de nuestros 20 años y es relevante para todos los que quieran leerlo.

Empiezo con el de Juan Taratuto, que, como el discurso de Steve Jobs que mencioné en “Un recordatorio sobre la única certeza en la vida”, es de esos que impactan, conmueven y dan ganas de releerlos cada seis meses por el resto de nuestras vidas.

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Edy Huberman es, gracias a casi el 50% de los votos de los lectores, el flamante ganador del concurso de los Ig Nobels. Y aparte de recibir como premio un libro, acá va de regalo un post invitado.

Yo conocí a Edy hace muchos años, en un casamiento un domingo al mediodía en enero, en plenas instancias decisivas de la temporada de Football Americano. Yo me estaba perdiendo el partido de mis queridos Green Bay Packers por estar en el casamiento y andaba llorando solo por los rincones. ¿Solo? ¡¡¡No!!! ¡Allí de repente me encontré con Edy que estaba sufriendo igual que yo por perderse el partido! Desde ese día nos hicimos amigos y, pese a que no nos vemos casi nunca, la amistad subsiste.

Edy, aparte de laburar como cualquiera, tiene un “alter ego”. Bajo su identidad secreta de “El Huber”, Edy es comediante stand-up, conduce un programa de radio y tiene un blog muy divertido llamado Pensando Fuerte y Claro.

Con ustedes, “El Huber”, contándonos cómo ser un obsecuente exitoso!!!

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Después del reconocimiento a los más discutidores de la primera mitad de este año, tenemos el primer post invitado de esta segunda tanda! El autor en este caso es Hugo G., creador de un blog muy bueno llamado Apuntes Urbanos.

Qué lo disfruten!

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Vamos a hacer un pedido de empanadas…
[Nota al pie: Las empanadas son una comida típica de la Argentina, una especie de pastelito relleno de distintos ingredientes y cocido al horno o frito. En Argentina desde los '90 se pide delivery a domicilio y de ahí este ejemplo].

Una manera de tomar nota sería pedir que “levante la mano el que quiere de cebolla y queso” y volcarlo así:

3 de cebolla y queso
4 de jamón y queso
4 de carne
5 de humita

El problema que tiene es que se pierde la información de quién pidió cada cosa (“¿Yo pedí de humita?”, “¡Te comiste la mía de cebolla y queso!”). También que, ante los cambios, todo se vuelve confuso: “¿Sabés qué? Mejor quiero 2 de carne y 2 de humita”, “OK ¿qué habías pedido?”, “No me acuerdo. ¿2 de pollo?”, “¡¡Pero si nadie pidió de pollo!!”.

Estos son los problemas por los que hacer el pedido al delivery sea una de las tareas grupales más ingratas, junto con el desgraciado bajar a abrir la puerta (riiiiiing… “¡no bajo!”, “¡yo tampoco!”, “¡no bajo!”, “yo le bajé a abrir al último que subió!”).

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A partir de una pregunta de Alexis Garbarz en el post sobre Shit Happens, me pareció bueno desarrollar más los aprendizajes que sacamos en Officenet sobre manejo de crisis cuando nos agarró la gran inundación en San Pablo. ¿Y quién mejor para eso que Leo Piccioli, quien dirigió personalmente las operaciones en Brasil para superar esa situación tremenda? Así que le pedí que escriba un post invitado sobre eso. Acá va!

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