Hace un mes atrás hice una encuesta en la página de Riesgo y Recompensa en FB con la idea de entender cuál creen los lectores del blog que es el mejor lugar para aprender de emprendimiento. Y el resultado me sorprendió por varias razones.  → leer más

Ya casi se acaba un año muy especial para mí, donde, gracias al inesperado impacto de “El futuro del futuro”, en Riesgo y Recompensa el emprendimiento compartió casi en partes igualitativas el espacio con la ciencia y la tecnología.

Por eso, casi como un balance, me pareció que una buena manera de terminar 2011 es con un post en el cruce de ambas áreas: cómo aplicar los últimos avances científicos y tecnológicos al mundo de los negocios y el emprendimiento. Porque la ciencia es apasionante, pero al final del día es el dinero (y la conservación del momento angular) que hace girar al mundo.

Hoy en día es necesario aprovechar todas las herramientas a nuestro alcance para hacer exitosos a nuestros proyectos. Por eso, acá van cuatro grandes ideas para aplicar tecnología de punta antes que lo hagan tus competidores.  → leer más

La mayoría de los emprendedores con los que me cruzo andan obsesionados por inventar el próximo Facebook o el próximo Twitter. Quieren desesperadamente inspirarse, encontrar la respuesta y saber cuál es la “next big thing”. Y yo creo que si lo que quieren es emprender están mirando en el lugar equivocado.

Vos que preferís: jugar a un juego donde tenés una chance en 10 de ganar 1.000; o jugar uno en el que tenés una chance en 10.000 de ganar 1.000.000?  → leer más

Existe un refrán que dice que “lo importante es competir”. Esta pequeña frase hecha, en realidad, en el fondo sostiene exactamente lo opuesto de lo que parece afirmar en su superficie. No habla del valor de ser competitivo, sino que usa esa idea para relativizar la importancia de tener éxito en lo que hacemos. Desenmascarada en su versión completa, es algo así como: “No importa ganar, lo importante es participar“.

En la Argentina, esta idea de que la competencia (incluso la más sana) es mala, es algo que inculcamos en nuestros niños desde una edad temprana. Nos horrorizamos si nuestros hijos muestran cualquier esbozo de espíritu competitivo. Pero eso no es así en todas las culturas. Hay otras que glorifican el “fuego sagrado”.

Esta manera de pensar termina permeando casi todos los aspectos de la vida, incluyendo la manera en que se hacen negocios. Así, construimos una economía concentrada y corporativizada. Una en la que los lazos entre “competidores” son mucho más fuertes que sus oposiciones y donde el consumidor siempre pierde, incapaz de encontrar una brecha en el monolítico armado oligopólico.

Yo creo que no hay mayor ni mejor fuerza de cambio e innovación que la competencia. Y tampoco mayor poder para mantener a raya a los empresarios en su capacidad de abuso y forzarlos a hacer lo que en Argentina generalmente odian: tomar riesgos.  → leer más

En el post anterior empecé a desarrollar nueve claves para arrancar un emprendimiento en internet.

En él decía que para lanzar proyectos de internet “puros” para el lanzamiento se puede seguir un camino más sencillo que el tradicional de analizar en profundidad un proyecto y armar un plan de negocios. La principal diferencia radica en hacer rápidamente un prototipo, “lanzarlo al agua a ver si flota” y aprender y optimizar el negocio sobre la marcha haciendo A/B testing.

Pero la cosa no se agota ahí. Hay varias cosas más a tener en cuenta para maximizar la chance de que tu proyecto prospere. En el post anterior expuse las primeras cuatro claves y ahora vienen las últimas cinco.  → leer más

Investigar la viabilidad de un proyecto para lanzar un start up es una tarea muy complicada. La información es escasa y las incertidumbres muchas.

Sin embargo, cuando me junto con emprendedores que están trabajando en “apropiarse de una idea” y modelando su negocio, es increíble ver cómo la mayoría de ellos ignoran la que tal vez sea la mejor fuente de información disponible para aprender sobre su propio proyecto: el fracaso ajeno.  → leer más

En el momento en que anuncié mi salida de Officenet, muchos me preguntaron cuál sería mi próximo proyecto. En su momento no quise dar muchos detalles y opté por salir del paso con una broma, pero la realidad es que hace ya muchos meses que vengo trabajando en una idea de negocio y en este momento estoy finalmente listo para contarles más al respecto.

No quise compartir más info antes porque la idea es muy ingeniosa y original y todavía no estaba listo para lanzar. Pero básicamente de lo que se trata es de aprovechar el poder de internet para transformar la manera en que las personas compran aquello que no necesitan.  → leer más

En este post sigo compartiendo con ustedes mis entrevistas a las personas más increíbles que conocí durante Singularity University. En este caso, el entrevistado es uno de los emprendedores más fascinantes que vi en mi vida. Especialmente porque la magnitud de sus proyectos es, literalmente, “de otro planeta”. Peter Diamandis, que es uno de los dos fundadores de Singularity University, pasó mucho tiempo con nosotros este verano contagiándonos con su pasión ilimitada.  → leer más

Para darnos una visión de qué está pasando con el ecosistema emprendedor en Argentina y el resto de Latinoamérica hay pocas personas tan capacitadas como Ale Mashad, desde hace años director ejecutivo de Endeavor Argentina, una Organización sin fines de lucro que trabaja promoviendo el emprendimiento.

Como la semana que viene se viene la Experiencia Endeavor, una gran conferencia que Endeavor está organizando en Buenos Aires, me pareció una buena oportunidad para pedirle que escriba un post invitado contándonos sobre el estado del ecosistema emprendedor en la región.

Para los que quieran saber más sobre la Experiencia Endeavor, incluyendo un descuento especial para lectores del blog, toda la info está al final del post.  → leer más